10月22日至23日，港航水利集團召開2025年預(yù)算布置暨財務(wù)培訓(xùn)會，部署推進2025年預(yù)算編制工作，并對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周海斌出席會議并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理侯智京主持會議。
此次培訓(xùn)緊跟財政熱點，結(jié)合公司難點堵點，邀請外部專家分享司庫建設(shè)、供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)知識，內(nèi)部專家講解財政資金管理和績效評價、集團制度宣講等。
培訓(xùn)采取理論講解與實際操作相結(jié)合的方式，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，指導(dǎo)性強，參會人員收獲頗豐，進一步提升了財務(wù)人員素質(zhì)能力，增強了責任意識，提升了財務(wù)管理水平，為高效完成2025年預(yù)算編制工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
周海斌充分肯定了集團預(yù)算管理取得的成效，分析研判當前經(jīng)濟形勢，要求切實做好集團2025年全面預(yù)算編制工作。他要求，要切實增強做好全面預(yù)算管理工作的緊迫感和責任感；要切實提高2025年度預(yù)算編制工作質(zhì)量，強化業(yè)務(wù)預(yù)算的支撐作用；要進一步“落實習慣過緊日子”舉措，厲行節(jié)約，嚴控各項成本費用開支。
侯智京指出，集團公司自成立以來一直重視人才的培養(yǎng)，本次開展集團財務(wù)隊伍集中培訓(xùn)，是進一步提高集團財務(wù)人員素質(zhì)水平，增強凝聚力，夯實財務(wù)基礎(chǔ)能力的重要舉措，集團財務(wù)工作要緊緊圍繞“控成本、增效益、防風險”職能發(fā)揮和集團年度目標任務(wù)完成扎實抓好落實。他要求：一是提高政治站位，統(tǒng)一思想，增強責任意識和崗位意識；二是持續(xù)加強學(xué)習，開拓創(chuàng)新，適應(yīng)未來轉(zhuǎn)型；三是增強成本意識，厲行節(jié)約，履行好成本管控的關(guān)鍵職責。會上，侯智京結(jié)合學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會精神講授了專題黨課，并對全體財務(wù)人員進行了集體廉政談話。
一分部署，九分落實。港航水利集團參培財務(wù)人員表示，將錨定發(fā)展目標，團結(jié)協(xié)作，積極進取，有力有序抓實抓細2025年預(yù)算編制工作，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，持續(xù)提高財務(wù)管理水平，為服務(wù)保障集團高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
編審：陳南松
審核：彭 宇
審定：張曉峰
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來源：湖南省港航水利集團有限公司
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