2021年是國企改革三年行動的攻堅之年，省水利投認真貫徹落實中央和我省關(guān)于國企改革三年行動的有關(guān)決策，按照省國資委和集團公司統(tǒng)一部署，搶抓改革契機，落實各項措施，激發(fā)內(nèi)生動力，全面吹響了改革攻堅的號角。
強化戰(zhàn)略引領(lǐng) 健全改革工作機制
3月31日，集團召開國企改革推進會，對推進“三項制度改革”等工作進行再動員、再部署。省水利投黨委書記、總經(jīng)理周文杰表示，“積極落實好集團國企改革三年行動方案是今年的重點任務(wù)。”結(jié)合自身實際，省水利投對改革目標、任務(wù)進行了認真研究，進一步健全了改革工作機制：一是制定《湖南省水利發(fā)展投資有限公司國企改革三年行動工作臺賬（2020-2022）》，繪制了明確的路線圖和時間表，將各項任務(wù)分解細化為49項具體改革工作；二是成立新一屆深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，統(tǒng)一部署，確保改革發(fā)展穩(wěn)定有序。
優(yōu)化選人用人 提升企業(yè)競爭力
“人才是企業(yè)的核心競爭力，是創(chuàng)新的第一資源。”省水利投對標國內(nèi)一流企業(yè)，緊盯提升競爭力的需求，采取內(nèi)培外招的方式，不斷擴充和優(yōu)化企業(yè)人才隊伍。內(nèi)培方面：2月28日，省水利投及犬木塘分公司全體員工入駐邵陽營地，以犬木塘工程為“練兵場”，大力提升員工能力水平。同時，結(jié)合公司定崗定編方案，制定內(nèi)部競聘方案報集團審核，全面推行競爭上崗，計劃4月份開展內(nèi)部競聘工作。外招方面：3月16日，公司發(fā)布招聘公告，向社會公開招聘1名項目負責(zé)人，2名建設(shè)管理專干，其中項目負責(zé)人要求十年以上工作經(jīng)驗、具備高級工程師職稱及類似工程建設(shè)經(jīng)驗，建設(shè)管理專干要求五年以上工作經(jīng)驗、具備工程師職稱及類似工程建設(shè)經(jīng)驗。本次招聘共吸引50人報名，經(jīng)資格初審和黨委會研究，篩選出12人進入項目負責(zé)人、18人進入項目專干面試環(huán)節(jié)。4月5日，公司會同集團黨群人力資源部、工程與安全部，利用清明假期，在長沙組織了面試，擇優(yōu)確定了擬錄取人選。此外，今年公司將結(jié)合實際,計劃制定出臺職業(yè)經(jīng)理人制度試點實施方案,探索內(nèi)部經(jīng)理層人員轉(zhuǎn)聘為職業(yè)經(jīng)理人的途徑，并根據(jù)集團中長期激勵總體工作方案，以績效為導(dǎo)向，逐步構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”各層級覆蓋的組織績效和崗位績效管理體系，全面提升企業(yè)內(nèi)生動力。
以改革促發(fā)展 增強自主創(chuàng)新力
雖然省水利投是一家以水利、水務(wù)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，但公司上下普遍認為創(chuàng)新對于公司發(fā)展至關(guān)重要。公司黨委從主責(zé)主業(yè)出發(fā)，以打造一流涉水投、建、管企業(yè)為目標，對公司的改革創(chuàng)新工作進行了統(tǒng)籌謀劃。一是重點推進犬木塘建設(shè)，打造精品工程、樣板工程，展現(xiàn)國企擔(dān)當。目前工程建設(shè)進入了爬坡過坎的關(guān)鍵階段，公司上下正全力以赴實現(xiàn)8月份樞紐工程下河的目標。二是創(chuàng)新水利投融資模式，認真總結(jié)武岡、常寧城鄉(xiāng)供水一體化PPP模式經(jīng)驗，主動對接省發(fā)改委、省水利廳等行政主管部門，全力爭取“十四五”重大水利工程和水務(wù)項目。三是結(jié)合在建項目，在工程建設(shè)和水務(wù)管理上全面推進智慧水利建設(shè)，以網(wǎng)絡(luò)信息為基礎(chǔ)，以BIM應(yīng)用為載體，實現(xiàn)智慧管水、人才興水、科技強水、文化活水的目標。四是增強自主創(chuàng)新能力，持續(xù)推進項目重點難點攻關(guān)，建立與高校、科研院校合作機制，聯(lián)合建設(shè)運營水利工程建設(shè)、水務(wù)建設(shè)2個校企合作產(chǎn)學(xué)研基地，計劃2021年至2022年參與并完成行業(yè)科技進步與創(chuàng)新項目計劃不少于1項，申報專利不少于1項。
聚焦主責(zé)主業(yè) 強化企業(yè)控制力、影響力
作為省屬大型功能類企業(yè)，省水利投緊緊圍繞中央保障國家水安全戰(zhàn)略，時刻牢記集團公司“興水之利，潤澤三湘”的使命，聚焦水利、水務(wù)產(chǎn)業(yè)，積極參與我省重大水利工程、城鄉(xiāng)供水一體化等項目建設(shè)，在推進水安全戰(zhàn)略中展現(xiàn)國企擔(dān)當，在“守護好一江碧水”中彰顯國企作為，持續(xù)擴大國有企業(yè)控制力、影響力。犬木塘水庫工程是解決衡邵干旱走廊水資源短缺問題的關(guān)鍵性工程，2020年7月18日，工程在邵陽縣酈家坪鎮(zhèn)舉行開工儀式，達哲書記親自參加并宣布開工，工程啟動以來，得到了邵陽市委市政府的大力支持，獲得了社會各界的一致好評，工程開工以來，得到了當?shù)厝罕姷闹С趾屠斫?，征地拆遷工作穩(wěn)步推進，項目建設(shè)順利開展。常寧、武岡城鄉(xiāng)供水一體化項目成為城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)同質(zhì)同價同服務(wù)、安全飲水全覆蓋的標桿項目，得到了受益區(qū)民眾的熱烈擁護，為我省城鄉(xiāng)供水一體化推進樹立了良好示范。
堅持黨建引領(lǐng) 提升企業(yè)抗風(fēng)險能力
“加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，推動黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”是國企改革三年行動八個方面重點任務(wù)之一。省水利投始終堅持兩個“一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各項環(huán)節(jié)制度化、規(guī)范化、程序化，規(guī)范“三重一大”決策事項的黨委會前置研究討論，切實發(fā)揮黨委的把方向、管大局、促落實的作業(yè)。不斷加強政治建設(shè)，認真落實“第一議題”制度，建立健全習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神的貫徹落實長效機制。同時，大力發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用，切實把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新動能，實現(xiàn)基層黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，以高質(zhì)量黨建為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
2021年3月30日，省水利投以“學(xué)史明理”為主題組織開展了公司第一次黨史學(xué)習(xí)專題教育，公司全體黨員認真開展了自學(xué)，瞻仰了革命遺址，重溫了初心使命，公司黨委書記還以《學(xué)黨史 悟思想 辦實事 開新局 從黨的光輝歷史中汲取干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃力量》為題給全體黨員上了一堂生動的黨課。循著革命先輩足跡，汲取紅色革命精神，全體黨員干部深刻領(lǐng)會到當前幸福生活的來之不易，紛紛表示要發(fā)揚革命先烈艱苦奮斗的傳統(tǒng)，保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風(fēng)，居安思危，在集團公司和省水利投黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，履好職盡好責(zé)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
責(zé)編： 陳南松
來源：湖南省水利發(fā)展投資有限公司
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