5月8日，為了解國(guó)企深化改革進(jìn)展、加速推動(dòng)改革措施落地，湘水集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)易放輝帶隊(duì)到湖南遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸有限公司（簡(jiǎn)稱集運(yùn)公司）調(diào)研深化改革工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記游建華，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張旭及港航物流事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
今年以來(lái)，集運(yùn)公司以實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)方案為契機(jī)，大力深化內(nèi)部改革，全面推行部門精簡(jiǎn)、干部職工輪崗，建立落實(shí)員工不合格退出、業(yè)務(wù)員底薪與箱量利潤(rùn)掛鉤機(jī)制，提高了生產(chǎn)效率，激發(fā)了隊(duì)伍活力；通過(guò)壓縮管理層級(jí)，減少了法人戶數(shù)；通過(guò)混合所有制改革政策學(xué)習(xí)和調(diào)研，統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)，提出了思路建議，明確了下一步舉措。
易放輝肯定了集運(yùn)公司深化改革前期所做的工作，他表示，集運(yùn)公司作為集團(tuán)為數(shù)不多的市場(chǎng)化公司，改革基礎(chǔ)、市場(chǎng)理念和發(fā)展態(tài)勢(shì)較好，所取得的改革成果對(duì)集團(tuán)整體改革推進(jìn)有一定的示范帶動(dòng)作用。他強(qiáng)調(diào)，集運(yùn)公司全體干部職工要進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心、對(duì)標(biāo)一流，推進(jìn)改革向縱深發(fā)展，全力以赴打造以水運(yùn)為依托的全程物流一站式服務(wù)提供商。一是要積極推進(jìn)，責(zé)任到人。進(jìn)一步明確改革時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人，納入年度績(jī)效考核。二是要完善方案，有序推進(jìn)。加快推動(dòng)“混改”，優(yōu)選戰(zhàn)略投資者。三是要優(yōu)化機(jī)制，推動(dòng)發(fā)展。聚焦主業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在存量中找增量，做大市場(chǎng)規(guī)模。創(chuàng)新分配機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)導(dǎo)向，推動(dòng)公司加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)和員工收入提高。
責(zé)編：陳南松
來(lái)源：湘水集團(tuán)
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