按照《湖南省湘水集團(tuán)有限公司能源事業(yè)部對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》的安排部署,6月4日,湖南省水府廟水力發(fā)電有限公司(簡稱“水府廟公司”)臨時(shí)負(fù)責(zé)人率綜合管理部、黨群工作部、財(cái)務(wù)經(jīng)營部、生產(chǎn)管理部等部門人員赴土谷塘航電樞紐分公司進(jìn)行實(shí)地考察、開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),就戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、科技、財(cái)務(wù)、人力資源、風(fēng)控、信息化等八個(gè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)域與土谷塘分公司管理人員進(jìn)行了深入交流與探討。
通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),分析差距,進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)思路,細(xì)化對(duì)標(biāo)提升目標(biāo)、舉措和實(shí)施步驟,扎實(shí)推進(jìn)水府廟公司對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地。
責(zé)編:陳南松
來源:湖南省水府廟水力發(fā)電有限公司