湘水集團召開地電公司混改工作專題推進會

8月4日，湘水集團黨委書記、董事長易放輝主持召開地電公司混改工作專題推進會，分析總結地電公司今年以來混改工作的成績和不足，研究部署地電公司下一步混改工作。

地電公司主要負責人從混改總體部署、內(nèi)部機構改革、公司業(yè)務結構、對外調(diào)研學習、混改方案思路、政策研究咨詢情況等多方面對混改推進工作進行了專題匯報。能源事業(yè)部主要負責人賀正杰從戰(zhàn)略把控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面對地電公司混改工作作了補充匯報。

易放輝對地電公司混改工作的總體部署及前期工作給予了肯定，認為地電公司的混改工作展示出了“敢改、想改、真改”的勇氣、決心和信心。他強調(diào)，地電公司下一步要抓住混改工作關鍵和重點加快推進，確保按期完成任務：一是要進一步明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，聚焦市場空白點，推動生產(chǎn)要素和發(fā)展動能轉(zhuǎn)換，吸收技術入股，向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移，向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型；二是要構建多元化、系統(tǒng)化的激勵約束機制，引進優(yōu)勢互補的戰(zhàn)投合作者、精英團隊，推行骨干持股，實現(xiàn)多方利益捆綁，調(diào)動多方合作積極性，共同推進企業(yè)發(fā)展。三是要切合實際，優(yōu)化混改方案。不要盲目追求高大上的合作者，不要一味追求完美的方案。要從實際出發(fā)，先找到切入口和突破口，一步一步有序推進。

集團有關職能部門負責人參加會議，并就地電公司混改調(diào)研、戰(zhàn)投匹配、資產(chǎn)評估、員工安置等混改操作程序和事項提出了建設性意見。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張旭出席會議并講話，他要求地電公司領導班子聚焦“開放搞活”戰(zhàn)略，進一步解放思想，精準把握混改政策要求和市場化改革方向，不拘泥于企業(yè)混改比例、控制權、內(nèi)外業(yè)務邊界等條件，創(chuàng)新思路舉措，攻堅克難，按期完成混改任務。

作者：謝啟林

責編：嚴格

來源：湖南省湘水集團有限公司能源事業(yè)部