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按照集團和能源事業(yè)部國企改革三年行動部署,近日,酒埠江公司率先按照“3+1”模式完成了內設機構精簡和調整,由7個職能部門整合為黨群綜合部、生產運維部、工程安全部三個部門和一個創(chuàng)業(yè)部門;同時,采取多種方式積極推進人員分流,在崗人員由年初53人精減為42人,管控模式逐步向生產單元轉變。
作者:賀齡瑤
責編:陳南松
來源:湖南省湘水集團有限公司能源事業(yè)部
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