2022年上半年，湘水集團(tuán)黨委按照省國資委黨委“黨建深化融合年”工作部署，緊扣“擦亮黨建底色、提升融合成色”工作思路，扎實開展黨建“融合賦能”專項行動，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營全方位深度融合，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，實現(xiàn)營收17.74億元、利潤2.14億元，同比分別增長10.4%、50.9%，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
突出思想賦能，擦亮黨建底色。集團(tuán)黨委加強理論學(xué)習(xí)，抓牢思想教育，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和理論優(yōu)勢。強化理論學(xué)習(xí)。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，全面落實“第一議題”制度，認(rèn)真組織開展集團(tuán)黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)6次，落實“每月一次、上下同題”學(xué)習(xí)模式，進(jìn)一步提升黨員干部“政治三力”。強化思想引領(lǐng)。邀請專家宣講黨的創(chuàng)新理論8場次，進(jìn)一步提高黨員干部黨性修養(yǎng)。“七一”前后開展“七個一”活動，即黨組織書記講一堂黨課、組織一次“黨性教育周”主題活動、舉辦一期讀書班、開展一次紅色場館現(xiàn)場學(xué)習(xí)、組織一次重溫入黨誓詞、開展一次走訪慰問困難黨員活動、組織一次助力扶貧活動。各基層黨組織組織赴雷鋒學(xué)院、任弼時紀(jì)念館等紅色場館學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層、下車間、進(jìn)班組講黨課70余人次，慰問困難黨員34人。強化支部工作。落實“四同步四對接”要求，以“1個計劃+3本手冊+N個清單”為抓手，推行“一工作一清單”模式，夯實支部工作基礎(chǔ)。開展“五化”建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，評選“星級黨支部”，強化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，利用“三會一課”、專題研討等形式，引導(dǎo)黨員干部先學(xué)一步、學(xué)深一層。持續(xù)深入開展“清廉單元”建設(shè)，提高一體推進(jìn)“三不腐”能力，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
△圖 2022年2月，湘水集團(tuán)召開2022年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)會議
強化組織賦能，豐富融合載體。扎實開展“融合賦能”專項行動，鼓勵基層單位創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢。各基層黨組織共制定具體舉措200余條，集團(tuán)114名黨組織書記、1600余名黨員積極行動，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)造、公司治理、文化建設(shè)、安全管理等方面深度融合。黨組織書記帶頭解難題。黨委班子成員結(jié)合各自分工，牽頭洞庭湖生態(tài)疏浚、石澧航道建設(shè)、水運LNG清潔能源利用與發(fā)展等年度重點項目。各級黨組織書記以“書記聯(lián)項目”等方式參與黨建融合賦能，推動本單位重點難點項目攻堅。黨員示范爭先作表率。各黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)工作，深化“一支部一特色”活動，將黨旗插在攻堅克難的第一線，在重大建設(shè)工程現(xiàn)場成立黨員突擊隊，黨員骨干立項攻關(guān)，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。青年積極參與當(dāng)先鋒。集團(tuán)所屬共青團(tuán)組建青年先鋒隊，在疫情防控、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建等方面持續(xù)發(fā)力，開展愛心助學(xué)等志愿服務(wù)，發(fā)揮共青團(tuán)生力軍作用。
緊扣生產(chǎn)賦能，提升融合成色。各級黨組織壓緊壓實責(zé)任，黨員干部履職盡責(zé)，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。推動生產(chǎn)經(jīng)營提效。設(shè)計院新增勘察設(shè)計合同78個，合同額8.3億元，同比增長495%；能源板塊累計發(fā)電16.5億kWh、實現(xiàn)營收5.43億元、實現(xiàn)利潤1.38億元，同比分別增長29%、19.4%、10.7%；港務(wù)集團(tuán)累計完成件雜散貨進(jìn)出港量1348.8萬噸、集裝箱吞吐量47.5萬標(biāo)箱，同比分別增長6.8%、16.1%；港航物流事業(yè)部船舶營運率99.74%，出口重箱利載率79.9%，同比增長3.19%。推動工程項目提速。深入推動黨建進(jìn)工地，湘江永州至衡陽三級航道建設(shè)工程、澧水石門至澧縣航道建設(shè)工程高質(zhì)量完成年度投資的60%；犬木塘水庫建設(shè)攻堅克難，應(yīng)急備用水源工程已全部完成建設(shè)任務(wù)；洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固項目一期工程可研正加快推進(jìn)評估；常寧水務(wù)項目具備移交條件，武岡水務(wù)項目進(jìn)入運營期。推動公司治理提檔。國企改革三年行動88項任務(wù)已基本完成。深入推動“三項制度”改革，設(shè)計院職能部門壓減36%、管理人員數(shù)量壓減32%，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。扎實推進(jìn)巡視整改工作，整改完成率97.4%，先后新建修訂制度40個，不斷完善管理體系。推動安全管理提質(zhì)。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)十五條硬措施，以“安全生產(chǎn)月”為抓手，全面開展安全專項整治。土谷塘分公司、港航公司完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。集團(tuán)上半年實現(xiàn)生產(chǎn)安全“零事故”、環(huán)?！傲阄廴尽?，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
△圖 2022年4月，犬木塘水庫工程開展防洪度汛應(yīng)急救援演練
湘水集團(tuán)黨委將堅持以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)深入推動黨建深化融合，抓實融合賦能專項行動，著力提高黨建工作質(zhì)量，打造黨建工作品牌，以高質(zhì)量黨建推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省湘水集團(tuán)有限公司
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