8月9日,湘水集團黨委委員、副總經(jīng)理張旭攜集團企業(yè)管理部和財務(wù)管理部一行赴湖南省石澧航運建設(shè)開發(fā)有限公司調(diào)研成本管控、項目建設(shè)及疏浚料綜合利用情況。
張旭一行先后深入石澧項目建設(shè)施工現(xiàn)場和砂石綜合利用施工現(xiàn)場調(diào)研考察,并組織召開調(diào)研座談會。省水運投副總經(jīng)理何同國介紹了省水運投成本控制情況并進行了分析;省水運投副總經(jīng)理周桂德著重介紹了石澧項目的建設(shè)情況、成本控制方面的成果以及對集團公司相關(guān)請求;建材開發(fā)部部長陽波詳細匯報了石澧項目疏浚料綜合利用以及礦山項目的推進情況,同時就目前建材開發(fā)存在的問題提出了相關(guān)建設(shè)性建議。各部門對目前水運投及石澧項目成本控制方面相關(guān)工作進行了深入廣泛的交流,為更加科學(xué)和準(zhǔn)確地進行成本控制及年度目標(biāo)設(shè)定和考核打下扎實的基礎(chǔ)。
?張旭對水運投的成本控制工作表示認可,同時提出要求:一是水運投在目前新的建設(shè)模式下,要迎接挑戰(zhàn),克服困難,在成本控制上要進一步努力;二是項目建設(shè)要內(nèi)外結(jié)合,科學(xué)管控,對內(nèi)要對在建工程進行優(yōu)化,外圍成本要嚴(yán)格控制;三是船閘運行成本支出要多渠道籌集資金,全力爭取財政資金;四是總結(jié)現(xiàn)有疏浚砂石綜合利用的經(jīng)驗教訓(xùn),并對有關(guān)問題提出相關(guān)建議及解決方法,努力提高擔(dān)當(dāng)、開拓精神,奮力完成集團年度目標(biāo)任務(wù)。
責(zé)編:陳南松
來源:湖南省石澧航運建設(shè)開發(fā)有限公司