9月25日至26日,湘水集團黨委書記、董事長易放輝率第一督查組深入犬木塘公司開展安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項督查。集團黨委委員、副總經(jīng)理張旭,集團工程管理部、安全環(huán)保部負責人陪同檢查。
易放輝一行深入項目一線,先后來到犬木塘樞紐工程右岸、左岸,九龍嶺隧洞2號支洞和6號支洞施工現(xiàn)場,每到一處,易放輝都認真聽取介紹,同時詢問項目進度、存在的困難、安全生產(chǎn)等情況,并強調(diào)要提高政治站位,樹立安全生產(chǎn)紅線意識,全面落實項目主體責任。
隨后在犬木塘分公司營地召開項目建設(shè)現(xiàn)場辦公會,聽取了省水利投、設(shè)計、監(jiān)理、檢測等單位關(guān)于安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動開展情況。
易放輝強調(diào),一是要以習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為根本遵循,堅決扛牢“保一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,目前犬木塘項目建設(shè)進入施工黃金期,項目建設(shè)點多、線長、面廣,對安全生產(chǎn)要嚴之又嚴、細之又細,層層壓實安全生產(chǎn)責任,確保每個環(huán)節(jié)落實到位;二是要將“百日攻堅”行動作為強化工作合力、有效解決問題、提升管理水平的有力抓手,繼續(xù)加強值班值守,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,做好應(yīng)急處置預(yù)案,維護社會穩(wěn)定;三是要在保證安全質(zhì)量的前提下,加快工程建設(shè)進度,提高項目管理水平,落實規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化各項措施,全力確保今年的投資目標完成;四是要強化銜接,吃透政策,妥善解決征地協(xié)調(diào)過程中的矛盾,推動民生工程早日建成、早日受益,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
責編:陳南松
來源:湖南省水利發(fā)展投資有限公司犬木塘水庫建設(shè)分公司