近年來，省水電設計院公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“兩個一以貫之”，堅持以黨建為統(tǒng)領，堅守政治忠誠，夯實基層黨建，持續(xù)推進改革，全力創(chuàng)新發(fā)展，推動規(guī)范管理，傾力服務民生，嚴守廉政紅線，團結帶領全體黨員干部，在搶抓機遇中乘勢而上，在轉型升級中砥礪前行，用實力踐行方針，公司綜合實力日益凸顯，發(fā)展?jié)撃芊€(wěn)步發(fā)展提升，和諧氛圍愈發(fā)濃厚，實現(xiàn)了“十三五”圓滿收官和“十四五”順利開局，為全省水利建設和經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
黨建引領 賦能發(fā)展
黨建引領夯實思想政治之基。推動組織機構與黨組織同步調整設置，將原有27個黨支部調整為15個，并召開第一次黨代會，選強配優(yōu)黨組織各級班子，確保組織設置全覆蓋；嚴格落實黨委會“第一議題”制度，開展學習研討80余場，強化了領導干部帶頭學；開展了領導干部政治能力培訓和政治建設考察，落實了政治建設15項重點工作，打造了忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椋恢黝}教育常態(tài)化長效化，分專題開展組織學習研討320余次；督促落實黨建工作制度，提高政治生活質量；督促巡視整改反饋問題整改，有序推動整改措施落地；以黨建促生產經營，深入開展黨建“融合賦能”“書記聯(lián)項目”“黨員先鋒行”等活動，為22個重要項目賦能；以黨建促群團工作，召開了公司第一屆工會代表大會、職工代表大會和團員大會。
黨建引領塑造奮進之姿。疫情期間，黨員干部勇毅前行，始終堅守在工作的第一線，彰顯著共產黨員的責任擔當。勘測人員、現(xiàn)場設代人員發(fā)揚工人先鋒號、黨員突擊隊攻堅優(yōu)勢，今年外業(yè)工作日超5000個，完成鉆孔2934個，總進尺49060.7米，實物工作量達歷史之最；他們加強生產調度和現(xiàn)場施工配合，確保四川、新疆等一批省外項目順利推動；他們戰(zhàn)高溫、斗酷暑，徒步深入34個村鎮(zhèn)開展移民調查；他們堅守烏茲別克斯坦直至7月底才回國，受到了業(yè)主點贊。
黨建引領澆灌文明之花。深化“黨建+文明創(chuàng)建”，大力弘揚新時代水利精神，凝練了獨具特色的企業(yè)“禹文化”，塑造了全省金獎志愿服務品牌，舉薦了省級國企工匠文武、青年崗位能手王睎等一批先進典型。公司先后榮獲全國五一勞動獎、全國工人先鋒號、全國總工會模范職工之家、全國水利文明單位和湖南省文明標兵單位等榮譽。今年，公司正在全力爭創(chuàng)新一輪湖南省文明標兵單位，并為明年爭創(chuàng)全國文明單位積極準備。
回望征途 百事回響
深化改革取得新成果。近年來，省水電設計院公司主動應變、積極求變，全面發(fā)力，深入推進國有企業(yè)改革，破解遺留難題，推動政策落實，改革發(fā)展成果豐碩。目前，事轉企與深化改革主體工作基本完成。國企改革三年行動抓嚴抓實18項任務、62項舉措；公司優(yōu)化組織機構設置，將原11個職能管理部門精簡至7個，管理人員精簡32%；對標一流企業(yè)，開展管理提升行動，落實落細26個對標指標、57項工作舉措；優(yōu)化工作流程，啟動OA系統(tǒng)升級和數(shù)字化檔案館建設，健全公司內控體系；推行競爭上崗機制，實行全員競聘上崗，提拔任用了一大批優(yōu)秀年輕干部；積極推行全員績效考核；落實經理層、班子成員任期制和契約化管理，探索建立按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，打破鐵飯碗、鐵交椅，激發(fā)公司新活力；落實國有資產布局優(yōu)化和結構調整要求，公司資產、人員配置更加科學合理。
人才培育取得新成效。作為湘水集團的人才高地，公司建立后備人才庫，實施動態(tài)管理，加大培養(yǎng)力度，促進優(yōu)秀青年人才脫穎而出；建立管理、技術、技能等多個發(fā)展通道，大力培養(yǎng)了一批工程勘察、設計、咨詢創(chuàng)新領軍人物和工匠技能人才，2個團隊進入全省水利人才創(chuàng)新團隊，1人入選省政府參事，1人入選湖南省政府津貼專家，4人入選水利部拔尖人才、省水利卓越工程師、省優(yōu)秀青年工程勘察設計師，6人獲評省國資委國企工匠、全省及集團青年崗位能手；堅持重政治重作風重實干重實績的用人導向，持續(xù)開展“金牌設總”“員工標兵”“先進個人”“優(yōu)秀青年技術工作者”等先進評選，形成了比擔當、比奉獻的干事氛圍。
市場經營取得新突破。完成了40多項資質資信的更名、延續(xù)注冊工作。近期，公司更是喜獲城鄉(xiāng)規(guī)劃乙級資質，取得進入國土空間規(guī)劃市場的“入場券”，成功申獲電力行業(yè)新能源發(fā)電乙級資質，水文水資源調查評價資質成功增加“水文測報設施運行維護”專業(yè)業(yè)務，為公司相關業(yè)務拓展創(chuàng)造了條件；中標了公司第一個抽水蓄能項目，中標國內最大新能源監(jiān)理項目，數(shù)字轉型有了新進展。近年來，經營指標穩(wěn)步上升。2021年，簽訂合同總額8.24億元，較上一年度增長14%；實現(xiàn)營收7.77億元；完成利潤1336萬元，較上年增長34%。2022年1-9月，新簽勘測設計及監(jiān)理合同合同總額達10.8億元，年度目標完成率156%。
生產推進取得新進展。年均完成重點項目50余個、常規(guī)項目前期工作100余個。特別是面對疫情壓力、機構調整影響和超常的工作任務，公司實行集中辦公、協(xié)同作戰(zhàn)，確保了犬木塘、涔天河等在建重大項目和全省水網(wǎng)規(guī)劃等重大水利規(guī)劃進度和質量，迅速推進了洞庭湖重點垸堤防加固、梅山灌區(qū)、金塘沖水庫、洞庭湖生態(tài)疏浚項目及試點工程論證。
科技創(chuàng)新取得新成果。持續(xù)加大研發(fā)投入與平臺建設，向科技廳申報成立了全省洞庭湖防洪及水資源保障工程技術研究中心，與長沙理工大學聯(lián)合共建了洞庭湖水環(huán)境治理與生態(tài)修復省級重點實驗室，組建了省級專家工作站；鼓勵科研小組、現(xiàn)代灌區(qū)團隊、青創(chuàng)小組、標準化設計小組、計算小組開展技術攻關。近年來，產生青創(chuàng)成果80項，共131個科研課題立項，138項科研、設計成果獲省、廳級科技進步獎，104項研發(fā)成果獲國家專利、軟件著作權。公司研發(fā)的“搶險泵車”先后參加過鄭州、衡陽多地抗洪搶險；研發(fā)的“無人測量船”顯著提高涉水工程測繪成果精度和工作效率。
在建設民生水利上展現(xiàn)新作為。組織編制水安全戰(zhàn)略規(guī)劃、十四五水安全保障規(guī)劃，形成1+N規(guī)劃體系，推動事關民生的一批重大水利工程建設，加快構建防洪安全、飲水安全、用水安全、河湖生態(tài)安全保障；每年組織50多名技術專家參與全省防汛抗旱，確保了人民生命財產安全。主導全省“水美湘村”一村一策方案設計，承擔了新寧、隆回、石門等22個聯(lián)系點鄉(xiāng)村振興水利方案編制，助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。
在筑牢統(tǒng)一戰(zhàn)線上展現(xiàn)新氣象。落實統(tǒng)戰(zhàn)條例，制定了公司黨委班子聯(lián)系黨外人士制度，設立了統(tǒng)戰(zhàn)活動室，團結民主黨派和黨外知識分子，不斷鞏固思想共識。高度重視統(tǒng)戰(zhàn)人才隊伍建設，一批優(yōu)秀黨外人士成長為專業(yè)領軍人物和技術骨干，8位黨外同志獲得公司最高榮譽“金牌設總”和“員工標兵“；積極支持黨外人士參政議政，民主黨派10余個參政議政課題被中央統(tǒng)戰(zhàn)部和省人大、省政協(xié)采納；公司“一企一品”特色統(tǒng)戰(zhàn)活動獲省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省國資委充分肯定。
譜寫新篇章 創(chuàng)造新輝煌
科學謀劃未來，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。未來五年，省水電設計院將牢牢抓住黨的建設這一條主線，全面貫徹落實習近平總書記關于國資國企改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，以業(yè)務轉型、市場化改革為重點，實施“人才強企工程”“創(chuàng)新強企工程”“質量強企工程”三大工程，努力實現(xiàn)政治能力、競爭實力、治理效能、職工幸福指數(shù)“四項提升”，力爭傳統(tǒng)水利水電業(yè)務進一步鞏固，水運水務、總承包業(yè)務不斷壯大，數(shù)字工程業(yè)務、新能源業(yè)務提升，建成一流現(xiàn)代化企業(yè)。
時代不負奮斗者，砥礪奮進正當時。省水電設計院公司將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在湘水集團的堅強領導下，增強歷史自覺，強化使命擔當，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
責編：陳南松
來源：湖南省水利水電勘測設計規(guī)劃研究總院有限公司
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