為表彰先進(jìn)，樹立典型，激勵干部職工以飽滿的熱情投身改革發(fā)展，2月8日，湘水集團(tuán)所屬土谷塘分公司隆重召開了2022年度工作暨文明建設(shè)總結(jié)表彰大會。會議由土谷塘分公司副總經(jīng)理唐康主持，土谷塘分公司全體干部職工出席會議。
會議在雄壯高亢的《國歌》聲中拉開帷幕。黨支部書記、總經(jīng)理劉興斌在工作報告中實事求是地總結(jié)了2022年工作成績：一是黨建引領(lǐng)展現(xiàn)新氣象。大力實施素質(zhì)提升行動、工作執(zhí)行行動、科學(xué)管理行動、深化改革行動、民生實事行動等“五大行動”，成功創(chuàng)建湘水集團(tuán)“星級支部”。二是國企改革取得新成果。實現(xiàn)“五個率先”，即率先完成機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動定額，率先落實對標(biāo)一流管理提升行動，率先完成員工薪酬改革，率先完成全體員工競聘上崗，率先實施全員績效考核。三是經(jīng)營管理取得新成效。全年累計發(fā)電量3.38億kW·h，全年實現(xiàn)營業(yè)收入9800余萬元，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)；成功抵扣土谷塘湘江特大橋建設(shè)項目增值稅，一次性減少財務(wù)開支964萬元，成功完成房產(chǎn)稅費額協(xié)商認(rèn)定，每年為公司節(jié)約房產(chǎn)稅200余萬元；推動“綠色電力+碳交易”服務(wù)模式落實。四是安全生產(chǎn)邁上新臺階。成功創(chuàng)建“湖南省青年安全生產(chǎn)文明示范崗”，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)”，創(chuàng)新建成“湘水集團(tuán)安全生產(chǎn)體驗館”。五是群團(tuán)工作開創(chuàng)新局面。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的文體活動，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，成功創(chuàng)建“省屬監(jiān)管企業(yè)文明單位”。六是重點工作取得新進(jìn)展。完成大壩注冊、樞紐土地權(quán)證辦理等年度重點工作。
劉興斌一針見血地指出了分公司存在的短板弱項和面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，并對新一年工作進(jìn)行了周密部署：一是著力構(gòu)建“大黨建”格局。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，以“星級支部”為基礎(chǔ)，著力打造安全穩(wěn)定領(lǐng)先、團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)先、工作效率領(lǐng)先等“三個領(lǐng)先”黨建品牌。二是全力構(gòu)建“大安全”格局。積極打造以“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、清單化、盡職盡責(zé)”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)管理品牌”，努力將“安全體驗館”打造成一張亮麗的安全警示教育名片。三是合力構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。完善廉政規(guī)章制度，建設(shè)清廉文化廣場和廉政文化長廊，縱深推進(jìn)“清廉樞紐”建設(shè)。四是努力構(gòu)建“大管理”格局。深耕細(xì)作制度建設(shè)和績效考核，提高工作效能和鞏固對標(biāo)成果，規(guī)范有序提升內(nèi)部管理水平。五是科學(xué)實施“大人才”戰(zhàn)略。大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技能競賽、師傅帶徒等，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，健全人才培育長效機(jī)制。六是深入實施“大文明”戰(zhàn)略。持續(xù)建設(shè)文明生活營區(qū)和開展形式多樣的文體活動，營造和諧向上的工作生活氛圍，大力推進(jìn)“文明單位”提質(zhì)升級。
會議對2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和亮點工作進(jìn)行了表彰。
副總經(jīng)理唐康對會議進(jìn)行了小結(jié)，希望干部職工把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)作“看家本領(lǐng)”，把企業(yè)管理當(dāng)作“科學(xué)藝術(shù)”，把開拓創(chuàng)新當(dāng)作“第一動力”，不斷研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，創(chuàng)造新方法，解決新問題，實現(xiàn)新發(fā)展，為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面作出新的更大的貢獻(xiàn)。
責(zé)編：陳南松
來源：土谷塘航電樞紐分公司
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