2月27日,水利投公司洞庭湖分公司組織6個重點垸參建單位,在總承包管理部安造垸項目部召開湖南省洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程項目推進會。
會議圍繞“明確汛前實施計劃,確保完成汛前投資目標”主題展開,通過“樹立榜樣”的形式,以近期在履約、進度、質(zhì)量、安全環(huán)保、協(xié)調(diào)等方面做得相對突出的水電九局為典型,督促各參建單位要尋找差距、擬補不足、積極協(xié)調(diào)、奮勇爭先,快速推動項目進展。
會上,總承包管理部相關(guān)負責人、6家監(jiān)理單位現(xiàn)場總監(jiān)、6家聯(lián)合體成員單位現(xiàn)場施工負責人分別總結(jié)了前階段工作,并對汛前計劃安排做了匯報。
洞庭湖分公司副總經(jīng)理李志祥強調(diào)了“七抓”,一抓設(shè)計進度,二抓設(shè)備、資源調(diào)配,三抓建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào),四抓現(xiàn)場組織優(yōu)化,五抓工程質(zhì)量,六抓環(huán)水保和文明施工,七抓安全生產(chǎn)。要求各參建單位積極履職,確保工程順利實施。
洞庭湖分公司副總經(jīng)理、總工程師周曉信肯定了安造垸項目推進工作。要求參建各方統(tǒng)一思想、狠抓落實、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),完成3.31節(jié)點投資計劃,提出必須按投標文件要求履約,強調(diào)絕對不允許犧牲工程質(zhì)量、安全盲目追求工程進度,重申了安全度汛的重要性,指出須在3.31節(jié)點前將大堤恢復(fù)原樣。并對設(shè)計圖紙、環(huán)水保、安全監(jiān)測等具體工作做了詳細部署。
會后,與會人員到安造垸防滲墻施工現(xiàn)場進行觀摩交流。此次會議對湖南省洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程起到了積極的推動作用。
責編:嚴格
來源:湖南省水利投資發(fā)展有限公司洞庭湖分公司