7月10日，港務集團召開2023年半年度工作會，總結(jié)上半年工作，分析存在的問題，部署下半年重點任務。港務集團黨委書記、董事長徐國兵強調(diào)，要咬定全年目標，聚焦“四個發(fā)力”，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。港務集團黨委班子成員及高管，各部門副職以上負責人，各下屬公司經(jīng)營班子成員參加。
今年來，港務集團面對全球經(jīng)濟疲軟、市場競爭激烈、持續(xù)低枯水位等不利影響，攻堅克難，逆勢而上，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，交出一份穩(wěn)中向好的年中“答卷”。上半年，完成件雜散貨進出港量1900.8萬噸、集裝箱吞吐量71.8萬標箱，分別同比增長40.9%、51.2%，總體實現(xiàn)時間過半、任務過半。
會上，港務集團各部門單位全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入剖析問題和不足，明確下階段工作打算和應對措施。港務集團黨委班子成員及高管結(jié)合分管工作，從市場經(jīng)營、安全生產(chǎn)、項目建設、成本管控、制度體系、人才培養(yǎng)、黨建賦能、合規(guī)經(jīng)營等方面提出具體要求。徐國兵充分肯定上半年工作，指出當前存在的問題。他說，上半年港務集團主題教育推進有力，黨建賦能核心驅(qū)動，市場拓展穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好態(tài)勢。這份亮眼成績單，是港務集團“關鍵少數(shù)”發(fā)揮作用領出來、帶出來的，是全體干部職工辛勤付出拼出來、干出來的。同時，也要看到當前港務集團還存在發(fā)展不平衡不充分、作風不實、工作懈怠等問題，要認清不足、正視差距，鼓足干勁、加壓奮進。
會議強調(diào)，一是在高效賦能上發(fā)力。要打開發(fā)展思路，從“坐商”向“行商”“貿(mào)易商”轉(zhuǎn)型；要超常規(guī)推進信息化，推動大商務、大調(diào)度體系建設，實現(xiàn)貨港航一體化發(fā)展；要加強專業(yè)化能力培訓，著力構(gòu)建專業(yè)人員的培訓、提升、跟蹤使用機制，為高質(zhì)量發(fā)展聚能賦力。二是在強化合作上發(fā)力。要不斷探索加強與地方政府、港區(qū)園區(qū)、外省港航集團、貨主企業(yè)、運輸公司合作，既要看準項目，又要理清思路。三是在精準管控上發(fā)力。積極防范化解重大風險，充分發(fā)揚干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)的“四敢”精神，激發(fā)港務集團干事創(chuàng)業(yè)活力。四是在跨越發(fā)展上發(fā)力。要確保安全發(fā)展，多“打糧食”貢獻利潤，為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀福利，推動港務集團高質(zhì)量發(fā)展不斷取得跨越式新成效。
責編：陳南松
來源：湖南省港務集團有限公司
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