7月27日，為深入運(yùn)用和踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”，湘水集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)易放輝赴益陽(yáng)市洞庭湖區(qū)重點(diǎn)垸堤防加固工程調(diào)研和開展下訪接訪，深入了解和解決職工群眾訴求，指導(dǎo)推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理段元振，集團(tuán)黨委委員、水電設(shè)計(jì)院公司黨委書記、總經(jīng)理周新章參加。
上午，易放輝聽取了水利投公司、水電設(shè)計(jì)院、洞庭湖分公司、EPC總承包管理部的匯報(bào)，了解當(dāng)前工程建設(shè)整體情況和工程建設(shè)中存在的問題，并就各單位職工提出的項(xiàng)目管理體系制度尚不完善、臨時(shí)征地工作緩慢、辦理結(jié)算滯后等問題和困難，提出了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、加快變更材料編制、加大與各單位溝通力度、協(xié)調(diào)工程結(jié)算等具體舉措。
易放輝要求，要提高政治站位，提升思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，細(xì)化施工組織方案，落實(shí)資源配置，確保按計(jì)劃完成年度投資任務(wù)。要建立高效協(xié)同的工作機(jī)制，形成工作合力，狠抓責(zé)任落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)參建各方的履約管理，嚴(yán)格考核，充分運(yùn)用激勵(lì)約束機(jī)制，激勵(lì)和鞭策參建各方的主動(dòng)性和積極性，確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)。
下午，易放輝與EPC成員單位水電八局召開座談會(huì)，就當(dāng)前爛泥湖垸在項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行深入交流。易放輝強(qiáng)調(diào)，要打造項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)桿，規(guī)范工程分包、農(nóng)民工管理等各項(xiàng)工作；施工單位要進(jìn)一步細(xì)化施工組織方案，充分調(diào)配人員、設(shè)備和材料，確保完成“二枯”任務(wù)；各參建單位要加強(qiáng)協(xié)作，在征地協(xié)調(diào)工作上要主動(dòng)作為，為下一步工程建設(shè)順利開展創(chuàng)造良好條件；設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)服務(wù)，盡快出具望城、寧鄉(xiāng)段設(shè)計(jì)調(diào)整方案，確保年度工程建設(shè)任務(wù)不受影響。
湘水集團(tuán)黨群綜合部、紀(jì)檢監(jiān)察部、工程管理部負(fù)責(zé)人，水利投公司、水利投洞庭湖分公司、水利投生態(tài)修復(fù)分公司、水電設(shè)計(jì)院公司、EPC總承包管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
責(zé)編：陳南松
來(lái)源：湖南省水利發(fā)展投資有限公司
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