11月21日，港航水利集團(tuán)水利投公司黨委擴(kuò)大會議在犬木塘水庫工程邵陽營地召開，迅速傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)黨委書記、董事長易放輝在犬木塘水庫工程調(diào)研會上的講話精神，要求全體員工要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，敢擔(dān)當(dāng)、善履職，全面完成年度工作目標(biāo)，提前謀劃好來年工作。水利投公司黨委班子、本部各部門負(fù)責(zé)人、各分子公司負(fù)責(zé)人及犬木塘分公司中層以上管理干部參加了會議。
會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的相關(guān)重要講話精神，認(rèn)真研學(xué)了集團(tuán)黨委書記、董事長易放輝11月18日在犬木塘水庫工程調(diào)研推進(jìn)會上的講話精神。公司黨委班子及各分子公司主要負(fù)責(zé)人就如何落實(shí)講話精神、采取哪些有效措施全面完成今年目標(biāo)任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言，剖析目前工作中的不足，就下一階段工作進(jìn)行詳細(xì)部署。大家表示將堅(jiān)決按照“加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、加快工程進(jìn)度”的總要求，錨定項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，以解決問題為導(dǎo)向、以職責(zé)要求為使命、以考核督辦為鞭策，不折不扣地抓好貫徹落實(shí)。
水利投公司黨委書記、總經(jīng)理周文杰在聽取完大家的表態(tài)發(fā)言后，就如何全面落實(shí)2023年目標(biāo)任務(wù)、謀劃部署2024年工作計(jì)劃提出了“怎么看、怎么辦、怎么干”的“三連問”。他指出，全體黨員干部一要正視問題、振奮精神，拒當(dāng)“躺平式”干部，立足本職崗位，提高工作本領(lǐng)，以繡花功夫把工作做扎實(shí)、做到位；二要擺正心態(tài)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，做好表率，敢抓敢管不塞責(zé)，真抓實(shí)干不空談，辦實(shí)事，謀實(shí)策，出實(shí)績；三要堅(jiān)定信心，錨定目標(biāo)，全面加強(qiáng)工程管理，狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，狠抓工程進(jìn)度，加快突破重點(diǎn)難點(diǎn)問題，全面完成省水利廳、集團(tuán)公司下達(dá)的年度建設(shè)任務(wù)，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)建設(shè)精品工程；四要進(jìn)一步加強(qiáng)完善監(jiān)督考核機(jī)制，把管工程當(dāng)作管自己家事情一樣抓，既要“督事”又要“督人”，對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題敢于較真碰硬、一督到底、限期整改，更好更實(shí)地把對參建單位的日常監(jiān)督做起來、做到位。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省水利發(fā)展投資有限公司
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