截至2024年1月9日，酒埠江分公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)12275天，歷時33年零7個半月，又一次刷新安全生產(chǎn)長周期紀錄。294600個小時默默守護，12275個日日夜夜，酒埠江分公司全體員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以只爭朝夕的緊迫感、時不待我的危機感，踏石有痕、抓鐵留印，安全生產(chǎn)意識穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，安全生產(chǎn)業(yè)績有目共睹。
△圖 酒埠江分公司發(fā)電廠房
壓實責(zé)任 筑牢安全防線
在年復(fù)一年的安全生產(chǎn)工作中，酒埠江分公司建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，認真組織開展了“事故應(yīng)急演練”“安全生產(chǎn)月”等主題活動，嚴格進行安全監(jiān)督管理和責(zé)任追究機制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。狠抓安全思想教育，安全理念上下共識，安全防線全面共筑。
攻堅克難 夯實安全基石
每次機組A、C修期間，運、維、檢三方每天召開機組檢修班前、班后會，通報每日檢修完成情況及工作計劃；運行維護部、安全工程部每日開展檢修現(xiàn)場巡查，并對重大作業(yè)、重要節(jié)點性檢修項目進行全過程跟蹤監(jiān)督指導(dǎo)，確保機組檢修規(guī)程、要求、標(biāo)準的落地落實，嚴把安全、質(zhì)量關(guān)；同時，運維人員認真落實檢修設(shè)備各項安全措施，如現(xiàn)場用圍欄將檢修工作區(qū)域和非檢修區(qū)域進行有效隔離，重點檢修工作面實行封閉管理等。為徹底解決機組安全運行的缺陷，分公司齊心協(xié)力、集思廣益，將機組在日常運行中發(fā)現(xiàn)的各種問題與檢修單位共同協(xié)商處理，緊盯管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，夯實機組安全運行的基石。
△圖 酒埠江分公司1#機組正在A修
強化管理 護航現(xiàn)場安全
多年來，公司采取“一會三卡”等多項舉措，嚴格落實班前喊話、各項檢查臺賬卡，且通過績效考核等方式完善獎懲激勵機制，確保一線運維人員具備時刻在線的安全意識。運維部門持續(xù)加強“設(shè)備巡回檢查”“兩票三制”等基礎(chǔ)管理，加大工作許可人培訓(xùn)力度，進一步提高審票水平，避免不合格工作票開工，把好現(xiàn)場安全的第一道關(guān)口。進一步加強標(biāo)準票庫的建設(shè)及手寫票培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修編標(biāo)準工作票、操作票，定期組織工作票、操作票手工填寫培訓(xùn)，安全工程部負責(zé)督查。
同時，結(jié)合班組標(biāo)準化建設(shè)，運維部門基層班組每月開展組織措施、技術(shù)措施和安全措施專項培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)，提升運維人員應(yīng)急處置能力，確保有效及時處理應(yīng)急事件。機組運行期間，強化設(shè)備的巡視檢查，細化巡回檢查路線，量化各機電設(shè)備巡視檢查參數(shù)要素，發(fā)現(xiàn)、排查設(shè)備隱患，并及時進行消缺處理，確保機組安全穩(wěn)定運行。
黨建引領(lǐng) 凝聚安全合力
安全責(zé)任重如山，酒埠江分公司始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅持黨建工作與安全運維工作同向聚合、相融并進，將“保民生、保灌溉、保發(fā)電”三線并行，全方位全鏈條推進黨建與安全融合賦能，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
“寬是害，嚴是愛，在違章面前錙銖必較，采取零容忍態(tài)度，這樣才能保證現(xiàn)場安全。”積極開展黨員“亮身份、樹形象、賽成效、做表率”活動，發(fā)揮“黨員示范崗”“黨員先鋒行”等示范作用，傳承酒埠江分公司先輩的“傳、幫、帶”作用，穩(wěn)步推進“樹標(biāo)桿、創(chuàng)一流”反違章活動，對現(xiàn)場發(fā)生的典型違章行為，及時組織開展違章模擬分析和安全教育，凝聚起企業(yè)強大的安全合力。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚鞭。站在新的起點上，酒埠江分公司將繼續(xù)秉承嚴謹細致的工作作風(fēng)，構(gòu)建大安全管理體系，筑牢高質(zhì)量發(fā)展之基，努力續(xù)寫酒埠江分公司安全生產(chǎn)新篇章。
責(zé)編：陳南松
來源：攸縣酒埠江水庫分公司
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